驻穗央企工程师武景辉我在斯里兰卡建医院

“铺装时，要考虑好内外石材对缝以及缝宽，避免顶角相碰，确保相邻两块石材在同一水平线上。”在驻穗央企中铁二十五局集团承建医院门诊楼项目施工现场，工程部部长武景辉对开展场地铺装施工的作业人员详细吩咐着。医院门诊楼项目位于斯里兰卡首都科伦坡，是“一带一路”倡议以及庆祝中斯建交60周年的重点工程，也是该国目医院。项目建成后，医院每天最大接诊人数将提高3倍，达到人次，将有效缓解医疗资源紧张状况，改善当地医疗卫生条件。如今，该项目整体进度已完成90%，施工建设进入冲刺阶段。从项目进场到门诊楼拔地而起，武景辉参与了建设的全过程。这里的每一根钢筋、每一方混凝土里都凝聚着他的心血。武景辉查看施工图纸使命在肩深融入“终年如夏，闷热潮湿，除了雨季就是旱季……”被问起在斯里兰卡生活得怎么样时，武景辉的思绪一下子回到年刚踏上锡兰岛的那一刻。炎热的天气、崎岖的道路、饮食差别以及语言障碍，让他深刻感受到了融入的难题。但既然来到了这里，就不能仅是“过客”。面对这项充满分量的工程，身在异国他乡的武景辉，作为“一带一路”建设者的责任感和使命感油然而生。“在这里一定要做点什么，留下属于自己的印记。”这样的信念在他心中扎下了根。首先要解决语言不通的问题。武景辉利用碎片时间学英语，随身携带的笔记本记录的满是日常施工用语，项目翻译员的办公室也成了他的常驻之所。项目部邀请当地老师开展“僧伽罗语课堂”，他一堂没落。在一个多月的时间内，他反复学习、实践，通过“口语+手势”的模式基本上实现了与外籍员工的无障碍沟通，走好了融入团队、扎根项目的第一步。要建好项目，先得了解项目，尤其是要明确中外施工标准的差异。武景辉白天跑现场考察，同技术人员、劳务人员交流工程建设的重难点问题，晚上研究图纸、方案和斯方施工要求，在短时间内理顺了岗位职责和具体工作，为后续工作的开展奠定了坚实基础。医院门诊楼项目外景千方百计保节点“武部长，国内发运过来的塔吊附墙件和实际需求有偏差，安装不上，需要联系国内物资保障组重新采购发运……”刚理顺职责没多久，武景辉就遇到了第一个难题。他匆忙赶往现场，仔细观察连接接口，将发运过来的塔吊附墙件图纸拿起又放下，反复几次后一拍大腿，当即联系项目总工、技术员，研究改进塔吊附墙件连接工艺的可行性和实施方案，最终对塔吊附墙件进行了改装，成功解决了这一难题。“未按节点目标完成，所有包保人员自愿接受罚款，自降等级！”今年2月，受当地新冠肺炎疫情影响，项目原定工期节点多次变更。为加快施工进度，项目部将剩余工程分段包干，由机电专业组、室内地面工程组、室内顶棚工程组等5个小组各自负责。作为机电专业组的重要一员，武景辉义无反顾地在承诺书上签字画押。战役打响，他对剩余的工程逐项分解，合理划定施工节点和施工人员，倒排工期，责任到人，确保施工任务按期完成。在装饰施工阶段，他结合施工实际，客观分析脚手架外架安装和悬挑安装的利弊，提出了采用脚手架外架安装方案的建议，不仅提高了利用率，还节约成本50余万元。武景辉与斯里兰卡籍员工一起品尝中国月饼授之以渔传技艺“苏吉亚，门窗安装必须注意将五金配件组合好，这些配件错一个或者顺序反了，都安装不上。”武景辉不厌其烦地给“洋徒弟”苏吉亚讲解安装的要点和注意事项。项目自进场以来就为当地人民创造了许多就业机会，苏吉亚沉稳、积极、好学的工作态度吸引了武景辉的注意，他推荐苏吉亚进入项目部开办的外籍员工夜校，学习中文和工程施工技术。随后，在工地组织的“导师收洋徒”活动中，武景辉接收苏吉亚成为自己的“洋徒弟”。苏吉亚从观摩到动手，从生疏到熟练，用了一个礼拜的时间。之后他又将所学知识传授给斯方安装人员，成了门窗安装项目的斯方“领头人”。武景辉（左）检查用电设备苏吉亚表示，中国对斯里兰卡的无私帮助和真诚友好，让他心存感恩，最让他感谢的是中国师傅传授给他技术。因为从事技术工作，他的收入实现了翻倍增长，使全家人过上了幸福生活。结束一天的忙碌，椰奶糕、酸鱼咖喱、饺子等精心准备的美食被端上食堂饭桌。武景辉、苏吉亚和大家围坐在一起，享用起这顿中斯口味结合的团圆晚餐。第二天，他们又投入到紧张的施工中。文/广州日报·新花城记者：黄庆通讯员：邓联旭、曹潇图/广州日报·新花城记者：黄庆通讯员：邓联旭、曹潇广州日报·新花城编辑：吴一钒

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